将美学品质化!品质成底线,颜值即正义。Beaba品牌CEO俞小惠这样讲到,我们对设计的要求分两块:第一是产品基本面的设计,也就是品质的设计;第二要设计得更好看一些,Beaba从2016年到今天大概有20个系列,我们是第一个在纸尿裤里实现一款多图案的,同样一包可以最多实现四种图案的配置,而且未来我们会打造个性化的定制平台,让用户去选择他愿意使用的颜色,这就是Beaba。
 

Beaba品牌CEO 俞小惠
“不忘初心,牢记使命”做有责任、有大爱的品牌。2020年是疫情之年,但我们坚持初心,不忘使命,保持活力,并且在这样的环境下我们更要懂得感恩,在不可抗力中坚强生存,努力成长。
这个时代是伟大的,因为在这个时代,用户在变、他们的喜好在变、技术手段在变,基于这一切的变化,给了我们新品牌机会,也给了老品牌重新发挥想象的可能。而疫情的来临又将原本在线下用户给了一把很大的推力去到线上平台。机会来源于根植消费者洞察,这段时间很多行业大咖及同行都在说世界变化太快了,用户、渠道、技术手段都在快速变革,但也有不变的地方,我们争取从不确定性中找到确定性,确定性是消费者对美好生活的向往是亘古不变的,从这一点研究消费者就能找的新的品牌机会。
 


基于此,从2016年-2019年,我们提出了 品牌IP的“四化”:
第一在模式上,流量社群化——和认同的人永远在一起。 
第二在产品上,落地具像化——IP不是凭空假设的虚拟想象,它植根于产品。
第三在设计上,美学品质化——品质成底线,颜值即正义;好看的产品永远比其他产品更有机会触达消费者。
第四是做减法,目标聚焦化——要懂得取舍;一个有个性的品牌不是要把产品卖给所有人,也不是所有渠道都适合我们的产品,这不是赢家通吃的时代,聚焦极度细分市场也有大销售额。
经过三年多的探索,Beaba实现了十亿级销售。2019年末我们启动了全新的2.0战略,针对原本的“四化”,提出了 “新四化”的模式和方法:
第一是产品角色化——赋予产品个性。
第二是品牌情感化——2019年12月我们全面更新了品牌标识,全新诠释Beaba所要进入的四个领域,我们只有比消费者更挑剔,才能让用户更放心。
第三是服务场景化——通常大部分人认为服务呈现于售后,我们希望服务不仅仅是形势,而是一种仪式感,要用更有温度的服务让消费者参与到能跟品牌产生链接的点上去。
第四是生态共创化——从2017年我们提出超级会员概念,共生、共享、共创,未来将提供更多的支持、更大的舞台,去支持我们的用户全方面参与运营活动。
 


怎么做到核心竞争力的提升?全面创新,不断进化。
“品质”是品牌的标准底线,“品味”则是品牌需要带给消费者的一种群体认同或区隔。如“潮、有设计感”是对平庸大众的区隔。所以Beaba一路走来特别重视品牌的设计,Beaba从2016年诞生到现在引领了新一代纸尿裤的设计风潮。我们讲求的设计有三个层次:
1. 满足消费者基本需求。
2. 满足消费者情感需求,有认同感。
3. 满足消费者的意外惊喜。


在品质不断升级,发力高端市场的同时,品牌可以推出与年轻人不同爱好、兴趣或激情点相关的内容,个性化或定制化会越来越有市场,共鸣和珍贵的记忆也能创造稀有感。Beaba现在共有20多个系列,每个系列不同的设计和内容让消费者有不一样的新鲜感去刺激消费。
市场在变化,消费在升级,如何帮助门店“留客”?
我们坚持从“服务心态”到“陪伴心态”。品牌不要被技术绑架,应该用更有温度的方法拉进与用户的距离,实现从“服务心态”到“陪伴心态”的转变,从而提升品牌忠诚度和客户体验。
另外,我们已经更新了Beaba原本的品牌标识,让它变得更简单更轻松,同时赋予了新的标准制定者的新任务。所以今年我们会有更好的产品力表现,在抗菌方面、透气性方面有一些可能颠覆整个行业的创新,这是我们走出品牌情感化的第一步。我们希望Beaba不再是一个简简单单的母婴品牌的供应商,而是一个比爸爸妈妈更加挑剔的人。此外,我们已经开始构建Beaba生活馆,这里不仅仅是生活形态的展示,也不仅仅是一站式解决方案,更多是关于服务和陪伴的新标准和新要求。今年目标是在全国开出两百家这样的旗舰店,只做体验和陪伴,不做销售。


孕婴童行业潜能及新趋势?
在我们看来,整体会向高端市场继续发力,技术和设计层面不断推陈出新,用户的需求也不断在迭代,追求越来越精致而优质。80后-85后是漂浮的个体,个体意识开始觉醒和崛起,突出表现是彰显个性;90后-00后是超级个体,不断寻求认同。85后、90后、95后、00后是Beaba重点关注人群。他们不从众、真实、随心而行;及时行乐享受生活;拥有多重身份,比如在家庭中是宝妈、工作上是白领、工作之外是个微商;支持原创。品牌需要有态度有个性,满足消费者风格的多样化及个性化需求,获取这一代人的理智与情感同样重要。

品牌介绍:
Beaba(中文名:碧芭宝贝)是于2015年创建的母婴护理用品品牌,现由比芭(浙江)护理用品有限公司运营,现属爱朵集团旗下,目前我们已经是一家重资产前后向做一体化的企业,自有工厂含十余条应用行业尖端技术的高科技生产线。Beaba致力于为宝宝和妈妈提供更好的产品体验,为中产新兴家庭提供高端护理产品。秉持着“一切了无情趣,我就是要出彩”的设计理念,beaba将“生活的艺术家”这一口号(Slogan:An artist of life)不断地贯彻升级,不断给大家带来了丰富有趣的高端产品系列。


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