导读:中国母婴店经过10年的快速的增长,然而2019年寒流让中国母婴店找不到方向,大家对未来充满了迷茫。2017年的注册制加速了婴配粉的洗牌,婴配粉品牌高度集中大大的削弱了零售终端的话语权与谈判筹码。在出生率持续下降、进店率下降与新兴电商的三大压力之下,高骼乳业给中国母婴店指明了方向。
“中国母婴店从06年至今,经历了3个阶段。第一阶段(2006–2008年)是艰难生存期,超市的信誉体系没有破坏,所有的品牌不愿与小的母婴店合作,超市奶粉的销售占到了90%以上;第二阶段(2008年–2017年)是野蛮生存期,只要开店就有利润,没有技术与战略可言,第三阶段(2018年–)优化洗牌阶段,这段时期开始考核母婴店的战略思维与能力,需要借助力调整经营思路”李卫民忧心忡忡的说。
高骼乳业不单只给提供母婴店产品,而且给母婴店带来经营思路的调整,从目前数据来看,与高骼乳业深度合作的母婴店,2019年利润增长了32%。
“我们用了2年多的时间研究产品,深度的切入母婴店的发展阶段,我们也是中国唯一做了临床实验报告并申请了专利配方保护的产品,我们不怕山寨,所有的山寨者一定会成为行业的炮灰,我也相信所有的优质的、诚信的母婴店不会销售山寨产品,这就是老百姓大药房、孩子王、优康、新爱婴、阳光苗苗、子母孕婴、爱宝贝母婴等超大型连锁与我们深度合作的原因”李卫民先生面对山寨者坦诚说道。
亲爱的各位母婴店老板请不要慌张,未来的前景非常可观,高骼乳业会为母婴店的发展注入新的动力,为您的生意带来新的爆发点。
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